Balogh Ádám, a Baki Agrocentrum Kft. második generációs ügyvezetője, a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) Zala Vármegyei Szervezetének elnöke mezőgazdasági háttér nélkül, közgazdászként vette át szülei vállalkozását. Azóta a digitalizáció, a fenntarthatóság és a transzparens működés lett a cég alappillére. A tradíciók megtartása mellett új szemléletet hozott: hosszú távú stratégiai gondolkodás, ügyfélközpontúság, maximális minőség.

A Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közössége (MVÜK) zalaegerszegi rendezvényén arról beszélgettek, hogyan lehet:

- sikeresen megvalósítani egy generációváltást,

- értékalapon működtetni egy vállalatot a gyorsan változó piaci környezetben,

- lefaragni a lemaradást Nyugat-Európához képest a technológiai fejlődésben,

- és mi kell ahhoz, hogy a vezető ne egyedül, hanem valódi csapattal haladjon előre.

Balogh Ádám példája megmutatja, hogy a siker ma már nem egyéni teljesítmény, hanem tudatos csapatmunka és hiteles vezetés eredménye.