A VOSZ BPVRSZ-es workshop március 18-án került megrendezésre közel 30 vállalkozó, HR szakember és üzleti döntéshozó részvételével. A központi téma a munkavállalói lojalitás szerepe volt a versenyképesség növelésében, illetve annak bemutatása, hogy az elkötelezett munkaerő, milyen mérhető előnyt biztosíthat a vállalatok számára.

Király-Korcyl Kinga szervezetfejlesztő, vezetőfejlesztő, coach, a Business Drive Hungary Kft. ügyvezetőjének előadásában a résztvevők gyakorlati példákon keresztül ismerkedhettek meg a kulcsemberek azonosításának, motiválásának és megtartásának módszereivel. A kulcsemberek megtartása túlmutat a szimpla HR-feladatokon, üzleti stratégiáról van szó. Különösen igaz ez az 50–150 fős, növekedési szakaszban lévő vállalatokra, ahol a szervezeti komplexitás gyorsabban nő, mint a struktúrák érettsége. Ilyenkor néhány meghatározó munkatárs teljesítménye aránytalanul nagy hatással van az eredményességre, az ügyfélkapcsolatokra és a belső stabilitásra. De ki számít valójában kulcsembernek – tette fel a kérdést Király-Korcyl Kinga. Nem feltétlenül az, aki magas pozícióban ül. Kulcsember lehet, aki kritikus szaktudással rendelkezik, aki több területet köt össze, aki informális befolyással bír, vagy akihez stratégiai ügyfelek kötődnek. A kulcs az üzleti hatás és a pótolhatóság mértéke.

Dr. Pauker Zoltán, az Andersen Adótanácsadó Zrt. igazgatója előadásában külön hangsúlyt kaptak a modern ösztönző rendszerek, mint a munkavállalói részvényprogramok, résztulajdonosi modellek és a különböző adóhatékony juttatási megoldások. Az esemény interaktív jellegének köszönhetően a hallgatóság aktívan bekapcsolódott a beszélgetésekbe, kérdéseket tett fel, és saját tapasztalatait is megosztotta.

A visszajelzések alapján a résztvevők rendkívül elégedettek voltak a szakmai tartalommal, és sokan kiemelték, hogy számos új, azonnal alkalmazható szaktudással gazdagodtak. A workshopot követően több kisebb csoportban zajlottak az üzleti megbeszélések, amelyek során a résztvevők tapasztalatot cseréltek, illetve új kapcsolatokat építettek ki.

Faragó Ilona záróbeszédében megemlítette a VOSZ vállalkozásfejlesztési szolgáltatásait, kiemelve a tanácsadási tevékenység szakterületeit, az együttműködő partnerhálózatokat, és a vármegyei rendezvények és szakmai közösségek fontosságát. A VOSZ Budapesti és Pest Vármegyei szervezete elkötelezett amellett, hogy a jövőben is folytassa az ilyen gyakorlatorientált, üzleti értéket teremtő programokat. Az ilyen típusú workshopok valódi tudást és versenyelőnyt nyújtanak a vállalkozások számára.

Március 25-én újabb workshopra kerül sor, melynek helyszíne szintén a VOSZ központja lesz (1065 Budapest Bajcsy Zsilinszky út 53.). Az eseményen bemutatásra kerülnek majd olyan tipikus jogi helyzeteket (pl. beszállítói és szolgáltatói szerződésekkel kapcsolatban), amelyekkel sok cég találkozik a mindennapi működés során. Egy szakjogász fogja elemezni az egyes eseteket, bemutatva a lehetséges jogi következményeket, valamint a különböző gyakorlati megoldásokat és megelőzési lehetőségeket is ismertetni fogja. A program időpontja: 2026. március 25. (szerda) 13:30-tól 16:00-ig. A workshopon a részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött.

Regisztrálni az eseményre itt lehet:  https://forms.gle/aEE4EdHFD1hr5vwJ7

VOSZ BPVRSZ

Kulcsemberek megtartása mint üzleti stratégia – vállalkozásfejlesztési workshopot tartott a budapesti VOSZ