
A munkahelyeken egyre nagyobb jelentősége van a különböző generációk egyedi tudásának és kompetenciáinak. Sok szervezetben ma már 3–4 generáció dolgozik együtt, ami páratlan értéket, ugyanakkor tudatos együttműködést igényel. A sikeres szervezetek felismerik és elismerik minden generáció sajátos erősségeit, és képesek ezeket összehangolni. Működésükben ugyanúgy teret kap az idősebb munkavállalók tapasztalata, stabilitása és tudása, mint a fiatalabbak friss szemlélete, technológiai magabiztossága és lendülete. A különböző nemzedékek közötti tudás- és kompetenciaátadás lehet sikeres, ha a kölcsönös tisztelet, a nyitottság és a szervezeten belüli tudás megtartását célzó, integráló működés közege adott a szervezetben.
A Tehetség és Tudásközpont Alapítvány fő tevékenységi területe a munkahelyi tudásmegosztás elősegítése, a generációk közötti híd építése előadások szervezésével, oktatással, képzéssel.
A SEED küldetése a magyarországi vállalkozói kultúra fejlesztése, a vállalkozók szakmai ismereteinek bővítése, a versenyképességének növelése, ezáltal a fenntartható gazdasági fejlődés előmozdítása, tudatos és hatékony vállalkozói magatartás népszerűsítése és fejlesztése.
A Borealis Consulting célja, hogy stratégiai gondolkodással és emberközpontú támogatással segítse a vállalkozásokat a tartós, eredményes változások megvalósításában. Üzleti és szervezetfejlesztési tanácsadóként kiemelt figyelmet fordít a vezetői működés, a szervezeti folyamatok és a csapatok összehangolására.
A generációváltás komoly gond a kis-, közép- és nagyvállalatoknál egyaránt. Nagy szükség van az elméleti és a tapasztalati tudásátadás elősegítésre. Kevés cég, vállalkozás mondhatja el magáról, hogy ennek jól kialakult, szervezett keretei vannak.
A TTKA 2018-ban egy nem reprezentatív online kutatást végzett a munkahelyi tudásátadás témakörében, melynek célja a magyarországi helyzet felmérése volt. A kutatás visszaigazolta, hogy a tudástranszfer jelentős szerepet játszik a cégek/vállalkozások fejlődésében és a munkaerő-megtartásban, mely különböző módokon jelenik meg, a cégek/vállalkozások méretének függvényében. Vannak tudatosan szervezett folyamatok, de az is előfordul, hogy maguk a munkavállalók önállóan kezdeményezik a tudásátadást munkájuk megkönnyítésére.
A szervezeten belüli generációváltás, tudásátadás komoly hatással van a szervezetek tovább fejlődésére. Ezzel a pályázattal szeretnék felhívni a téma fontosságára a figyelmet.
A pályázat célja, hogy ösztönözze a kis-, közép- és nagyvállalatokat arra, hogy tudatosan ránézzenek saját működésükre, és felmérjék, milyen mértékben van jelen náluk a tudás átadása. A pályázat szemléletformálással, képzéssel, valamint jó gyakorlatok és pozitív példák bemutatásával segíti elő, hogy a tudásmegosztás szervezett és hatékony módon épüljön be a vállalati működésbe. A beérkező legjobb példákat egy konferenciasorozat keretében mutatják be, lehetőséget teremtve az egymástól tanulásra és a tapasztalatok megosztására.
Olyan kis-, közép- és nagyvállalatokat keresnek, amelyek a tudást amellett, hogy megosztják, értéknek és szellemi tőkének tekintik. Hisznek abban, hogy az emberi erőforrás nem csupán munkaerő, hanem stratégiai tőke: felismerik, hasznosítják és megbecsülik a munkatársakban rejlő tudást, és erre építik működésüket, folyamataikat és fejlődésüket.
A TTKA-SEED-Borealis által meghirdetett pályázat nyílt rendszerű, bárki pályázhat, csupán előzetes regisztrációhoz kötött. A pályázatra a regisztráció ingyenes. A regisztrációt követően elküldik a pályázati anyagot: a pályázat elkészítését segítő kérdéseket, az elbírálás szempontjait, adatkezelési nyilatkozatot.
A pályázat beküldési határideje: 2025. október 31. péntek 23:59 perc
Eredményhirdetés: 2025. november 13-án eredményhirdetéssel egybekötött konferencia, melyen a díjazottak személyesen is bemutathatják elismert eredményeiket.
A pályázat célcsoportja: kis, közép- és nagyvállalatok.
A pályázat során választható nagyobb kategóriák:
1. Tudáshíd – Ahol a tapasztalat és a jövő találkozik
2. Tudáskulcs – Az átadást támogató eszköztárak és folyamatok
3. Adaptív és dinamikus tudás – a változás és fejlődés motorja
4. Több mint örökség – generációváltás tudatosan
További részletek ITT olvashatók.
